De Siol

SOCIAL MEDIA PLANNING

De Siol – “Càng đông càng vui, khui tiệc đúng điệu”

Kế hoạch Social Media 12 tuần dành cho nhóm khách thích tụ họp, kết hợp Social Publishing và Social Entertainment để biến bữa ăn thành trải nghiệm kết nối.

Thành viên chiến lược09/2025 - 12/2025Kế hoạch học tập
Big Idea Càng đông càng vui của dự án De Siol

THE BUSINESS PROBLEM

Kênh có tín hiệu tốt nhưng câu chuyện thương hiệu chưa liền mạch

6.354Facebook followersTần suất đăng gần đây chỉ khoảng 1-2 bài/tháng.
450,4KViews của video TikTok nổi bật17,7K lượt thích, 312 bình luận và hơn 6K lượt chia sẻ.
4,7/5Điểm Google MapsBáo cáo SWOT ghi nhận 132 đánh giá.

Khoảng trống cần giải quyết

  • Facebook engagement được ghi nhận ở mức 1-2%.
  • Storytelling, slogan và nhận diện giữa các bài chưa đồng nhất.
  • Lịch đăng có giai đoạn bị gián đoạn.
  • Cần tăng nội dung tương tác và quản lý phản hồi tốt hơn.
Bảng Social Media Audit của De Siol

AUDIENCE INSIGHT

“Người gọi hội” muốn cả nhóm cùng vui và không ai bị lạc gu

Nhóm mục tiêu 22-35 tuổi, thường đi 5-15 người. Người đứng ra rủ nhóm phải cân bằng chi phí, khẩu vị, không gian và bầu không khí của buổi gặp.

01

Chi phí

Đi đông nhưng không có ưu đãi dễ tạo áp lực cho người tổ chức.

02

Khẩu vị

Menu cần đủ đa dạng để nhiều sở thích vẫn dùng chung một bàn.

03

Không gian

Cần thoáng, dễ trò chuyện và thoải mái cho nhóm đông.

04

Vibe

Hoạt động vui giúp nhóm gắn kết và tạo khoảnh khắc đáng nhớ.

Chân dung Người gọi hội và customer insight

BIG IDEA

CÀNG ĐÔNG CÀNG VUI

KHUI TIỆC ĐÚNG ĐIỆU

Đi nhóm là phải vui – De Siol lo phần còn lại.
+20%Mục tiêu booking nhóm
150Booking nhóm 5-15 người
120KMục tiêu lượt tiếp cận
12 tuầnBa giai đoạn triển khai

Đây là KPI trong kế hoạch, không phải kết quả đã đạt.

Mục tiêu SMART của kế hoạch
Big Idea Càng đông càng vui

STRATEGY SYSTEM

Publishing tạo lý do lựa chọn; Entertainment tạo khoảnh khắc để chia sẻ

SOCIAL PUBLISHING

“Đi nhóm là phải vui – De Siol lo phần còn lại.”

Giới thiệu combo, menu, không gian, dịch vụ và ưu đãi hội nhóm bằng giọng văn thoải mái, tự nhiên.

  • Facebook, Instagram, TikTok
  • Group cộng đồng
  • Hình ảnh bàn dài, món chia sẻ và chạm ly
SOCIAL ENTERTAINMENT

“Tạo chạm vui – nuôi dưỡng sự gắn kết trong từng bàn.”

Dùng hoạt động tại quán để tạo tương tác thật; Social hỗ trợ thông báo, nhận đặt bàn và đăng recap.

  • Bingo – Chạm vui, gắn kết
  • Rút Cung – Chọn Vị
  • Khoảnh khắc khách tự chụp và chia sẻ
Hai hướng chiến lược Social Media
Brand guideline cho Social Publishing và Social Entertainment

CONTENT PILLARS

Năm tuyến nội dung giải quyết các nỗi lo khi đi nhóm

01

Combo nhóm & menu

Ba size 4-6, 6-10 và 10-15 người; nhấn mạnh menu đa dạng.

02

Định vị vai trò

Đưa De Siol thành điểm đến dành cho hội nhóm.

03

Không gian bữa tiệc

Video không gian rộng, setup bàn 5-15 người và reel không khí tại quán.

04

Góc chill & tiệc nhóm

Không gian cho gia đình, nhóm lớn và góc chill riêng tư.

05

Khuyến mãi hội nhóm

Bài ưu đãi giảm 10% cho nhóm từ 8 người theo kế hoạch nội dung.

Bảng năm Content Pillar của De Siol

MASTER PLAN

Ba giai đoạn từ nhận thức đến chuyển đổi

01/12 - 31/12/2025

Nhận thức

Làm rõ combo, menu, không gian và định vị De Siol cho nhóm cuối tuần.

01/01 - 31/01/2026

Tương tác

Giới thiệu minigame, Set Cocktail Chill for Group và Acoustic tại quán.

01/02 - 28/02/2026

Chuyển đổi

Dùng nội dung cảm xúc, đánh giá khách và Food Reviewer để kéo Social → inbox → đặt bàn → tới quán.

Master Plan ba giai đoạn
Social Media Content Plan giai đoạn đầu

ACTIVATION

Ba hoạt động tạo tương tác trực tiếp tại quán

01

Bingo – Chạm vui, gắn kết

Mỗi bảng có 12 món và 4 ô thử thách. Hai lượt dự kiến: 19:00-20:00 và 20:30-21:30; người Bingo sớm nhất chiến thắng.

02

Rút Cung – Chọn Vị

Mỗi người rút thẻ cung để nhận vị cocktail tương ứng; nhóm từ 5 người có thể rút combo bốn vị ngẫu nhiên.

03

De Siol Acoustics Night

Dự kiến tối thứ Bảy cuối tháng, từ tháng 12 đến tháng 2; band chơi live 180 phút với nhạc chill, indie và pop Việt.

Thể lệ Bingo Chạm vui gắn kết
Kế hoạch De Siol Acoustics Night

BUDGET & MEASUREMENT

Ngân sách được tách theo ba giai đoạn kế hoạch

8.154.610đGiai đoạn 120 bài viết và 14 video trong bảng dự toán.
15.606.516đGiai đoạn 2Gồm hoạt động, minigame và phần quảng bá theo bảng kế hoạch.
10.040.000đGiai đoạn 39 video, 9 bài đăng, reviewer và quảng cáo.
REACH→UGC→ĐẶT BÀN→DOANH THU

Các con số là dự toán trong báo cáo. Hệ đo lường tuần theo dõi reach, UGC, đặt bàn và doanh thu.

SELF-REVIEW

Điểm mạnh, giới hạn và hướng cải thiện của kế hoạch

ĐIỂM MẠNH
  • Insight nhóm 5-15 người và Big Idea rõ.
  • Publishing + Entertainment có logic.
  • Minigame tạo UGC và trải nghiệm tại quán.
GIỚI HẠN
  • Khối lượng nội dung lớn, khó vận hành.
  • KPI cao nhưng thiếu baseline và phân bổ nhân sự.
  • Chưa có funnel quảng cáo và quy trình tại quán.
NẾU TIẾP TỤC
  • Giảm tần suất, tập trung chất lượng.
  • Bổ sung quảng cáo và remarketing.
  • Chuẩn hóa storytelling, nhận diện và nhân sự vận hành.
Bảng tự đánh giá kế hoạch De Siol